För många mindre företag är styrelsen bara en formalitet. Det är synd då den rätt utformad kan få företaget att lyfta rejält. I mindre bolag har man som ägare och företagsledare ofta en hektisk vardag. De operativa frågorna får allt fokus och någon tid över för de mer långsiktiga strategifrågorna blir det oftast inte. Som ägare och företagsledare blir man något av en tusenkonstnär som ska behärska många av de utmaningar bolaget ställs inför.

I mindre ägarledda företag finns inte storbolagens möjligheter att anställa den spetskompetens som man behöver. En bra lösning kan då vara att aktivera styrelsearbetet i företaget och gärna genom att engagera extern kompetens inom de områden man behöver förstärka. Vi kan hjälpa er med att skapa ett styrelsearbete som verkligen fungerar och som gör att ni får tid för de viktiga långsiktiga frågorna.