Ett företagsförvärv är en stor och viktig affärshändelse i de allra flesta företag. Det handlar om strategiska förändringar, betydande köpesummor och risker. Det är också en komplex process som påverkar många personer. Att planera, förbereda och genomföra ett förvärv kräver särskild kompetens, beprövade modeller – och kan ta tid. Det är en fördel att arbeta igenom förvärvs- processens moment på ett systematiskt sätt.